Investicijski troškovi vrlo su „labavi“ koncepti. U pravilu, planirani troškovi uvijek su redoslijed manji od onih koji će stvarno biti potrebni. Pa koliko polagati na pogrešne proračune?
Na početku provedbe najjednostavnijeg investicijskog projekta, moramo jasno odrediti ... "koliko novca treba". Zašto? Jer ako negdje niste uzeli u obzir investicijski plan, možda ste već u fazi projekta, u nekom ćete trenutku osjetiti njihov nedostatak i više ih nećete uzeti. U pravilu, takva situacija može sve prethodne napore svesti na ništa: projekt se u najboljem slučaju neće provesti, u najgorem slučaju ... dobro, postoji mnogo mogućnosti ...
Koliki je investicijski trošak? Mnogo je definicija. Jedan od njih je sljedeći:
Investicijski troškovi su ukupni troškovi povezani s provedbom poslovnih projekata. Njihove vrste i sastav variraju ovisno o konkretnom projektu.
Drugim riječima, "koliko novca je potrebno" da bi planirani investicijski projekt u određenom razdoblju postigao operativni profit. Uostalom, prije toga postojali su gubici koji su uz „ukupne troškove“ pokriveni i od tzv. Obrtnog kapitala ili iz drugih izvora.
Kad očekivanja nisu ispunjena
Iz mog dugogodišnjeg iskustva mogu reći da je na početku razvoja investicijskog projekta daleko od toga da ih je uvijek moguće točno izračunati. Nužno se pojavljuju dodatni članci koji u početku nisu uzeti u obzir. Istovremeno se događa da planirani troškovi ulaganja i stvarni troškovi variraju za 50-70 posto, pa i više. Ne kao kod Olimpijade u Sočiju, ali i odstupanja su velika. To se događa iz različitih razloga. U pravilu, tijekom početne izrade investicijskog projekta ne postoje ni projektne procjene, ni odabrana oprema, niti jasno razumijevanje koliko novca je potrebno za obrtna sredstva.
Primjer:Oprema za proizvodnju HDPE proizvoda (polietilen niskog tlaka) košta 7 milijuna rubalja. te polietilenske čipove za neprekidni rad pruge potrebna su vam 2 automobila i mala kolica. Pa koji će biti investicijski troškovi projekta? Navodno nije 7 milijuna rubalja. a ni 15 milijuna.Jesi li osjetio razliku? To je to.
Drugi primjer:Pretpostavimo da se planira velika gradnja. Mnogo, mnogo četvornih metara ... Kako smatrate da su povećani troškovi ulaganja? Pretpostavimo da kvadratni metar gradi 40 ili 50 tisuća rubalja. i sve to pomnožite kvadratom. Budalasto i otišli na troškove ulaganja. Istodobno, malo ljudi sumnja da su potrebna značajna sredstva za povezivanje komunikacija.
Trebate svjetlo? Molim te! Za spajanje 1 kW. platiti 2-3 tisuće za početak. A onda ... Zatim naručite tehničke uvjete za projekt i platite ih. Zatim naručite projekt i platite ga. Zatim stavite transformator itd. Ako vam treba električna snaga od 500 kW., Samo za priključenje morat ćete platiti nekih 1-1, 5 milijuna. Dakle, skromno, samo za dozvolu za povezivanje na mrežu ...Slično tome, učinite isto s plinom, vodom, kanalizacijom ... Da, i Internetom s telefonom. Aw, plus deset milijuna neplaniranih troškova. Gdje dobiti nestali, neplanirani novac? Nemate džepa? A ako je do ovog trenutka već prazan? Kako biti Odgovor je očit - pažljivije proučiti investicijski projekt. Nema drugog odgovora.
Hoće li biti pogrešaka i pogrešnih izračuna? A gdje nisu? Druga stvar je da ne dovode do tužnih situacija. Stoga je, kukom ili loptom, bolje pretjerati s troškovima ulaganja (za osiguranje) za barem 10 - 15%, a još bolje za 20%. Kao što izreka kaže: "novca nikad nema".
Kako strukturirati troškove ulaganja
Ne postoji jedno pravilo, ali logično zaključujući, možete izgraditi određenu strukturu koja izgleda ovako:
imovina:
neopipljiv
Patenti, licence, franšize, know-how itd.
materijal
Zgrade, građevine, mreže.
Oprema i strojevi.
Motorni prijevoz.
Obrtna sredstva
fondovi
Sirovine
U pravilu, "gotovina" je namijenjena plaćanju sirovina, materijala, tekućih plaćanja. Isplata plaća i poreza prije početka rada poduzeća. Međutim, struktura se može malo razlikovati.
Kakvi su učinci investicijskih troškova?
Prije svega, troškovi ulaganja utječu na takozvane „integralne pokazatelje“ investicijskog projekta. O njima detaljno govorim u ovom članku, a u ovome ću obratiti pažnju na jedan od njih - ovo je razdoblje povrata investicijskog projekta.
Drugo, investicijski troškovi utječu na tzv. Novčani tok. Povećavaju ga zbog tzv „Troškovi amortizacije“, budući da se amortizacija (ili amortizacijski troškovi) stečene imovine u sklopu projekta uključuje u trošak proizvodnje / usluga.
Na temelju prethodnog, očito je da što detaljnije poduzetnik (ili programer investicijskog projekta) pristupi predviđanju investicijskih troškova, projekt će imati više šansi da se uspješno implementira u našoj teškoj ruskoj stvarnosti.
Allaverdyan Vladimir Vladimirovich,Vodeći stručnjak na clogicsecure.com.
Savjetnik za ulaganje. Poslovni analitičar. Obratite se stručnjaku.
(c) www.clogicsecure.com - portal poslovnim planovima i smjernicama za pokretanje malog poduzeća 18.08.2019