poslovne ideje: Poslovni plan pletiva

* U proračunima se koriste prosječni podaci za Svijet

1. SAŽETAK PROJEKTA

Proizvodna površina poduzeća bit će 65 četvornih metara. metara. Za aranžman kupit će se potrebna oprema za pletenje, šivanje i pomoćna oprema u iznosu od 798, 1 tisuća rubalja. Ukupni iznos početnih investicija iznosit će 1, 4 milijuna rubalja. Čimbenici uspjeha poduzeća uključuju:

povećana potražnja za pletenim vunenim proizvodima zbog mode;
originalnost i modernost proizvedenih proizvoda;
raditi za široku ciljanu publiku: različitog spola i dobi;
povoljne cijene s visokokvalitetnim proizvodima.

Planirani mjesečni promet poduzeća iznosi 925 tisuća rubalja. Neto dobit - 311 tisuća rubalja. Povrat od prodaje - 33, 6%. Ključni pokazatelji uspješnosti projekta dati su u tablici. 1 poslovni plan.

Tablica 1. Integrirani pokazatelji uspješnosti

Diskontna stopa (r-godina), %	6
Diskontna stopa (r-mjesec), %	0, 487
Rok otplate (PP), mjeseci	7
Razdoblje povrata popusta (DPP), mjeseci	7
Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.	2 174 179
Povrat ulaganja (ARR), %	16.64
Interna stopa povrata (IRR), %	14.27
Indeks profitabilnosti (PI)	1.55

2. OPIS PODUZEĆA

Dugo je pletena odjeća u javnom umu bila povezana s odjećom koja je bila prilično jednostavna i neupadljiva, pogodna za nošenje samo kod kuće. Međutim, posljednjih godina situacija se radikalno promijenila: pletena odjeća postala je vrhunac modnih revija i ušla u svakodnevnu garderobu mnogih ljudi, uključujući i one s visokim primanjima. Prije je na vidjelo izašao praktični faktor - praktičnost i udobnost, ali sada potrošači nisu ništa manje zainteresirani za dizajn pletiva. Svjetlina i originalnost autorovih ideja često postaju presudna za i protiv izbora kupnje.

Ovaj poslovni plan razmatra stvaranje vlastite proizvodnje pletene odjeće punog ciklusa. Proizvodnja će se nalaziti u gradu s više od milion stanovnika. Tvrtka će se specijalizirati u proizvodnji originalnih pletiva. To će biti originalni dizajnerski džemperi, kaputi, kardigani, vrhovi, šalovi i ostali pleteni proizvodi. Temelj asortimana bit će proizvodi za žene i djecu (oko 70%), ostatak će biti pletena roba za muškarce.

Pravni oblik poslovanja bit će individualno poduzetništvo (IP). Posao započinje od početka, inicijator projekta je osoba koja je ranije imala iskustva u proizvodnji i prodaji dizajnerske pletenine kod kuće. Proizvodi će se prodavati u maloj veleprodaji i maloprodaji putem vlastite internetske trgovine.

Proizvodnja će se nalaziti u gradu, u iznajmljenom prostoru od 65 četvornih metara. metara. Za aranžman kupit će se potrebna oprema za pletenje, šivanje i pomoćna oprema u iznosu od 798, 1 tisuća rubalja. Ukupni iznos početnih investicija iznosit će 1, 4 milijuna rubalja. U Tab. 2 poslovnog plana predstavljaju sve početne troškove za otvaranje radionice.

Tablica 2. Investicijski troškovi projekta

broj	NAZIV	AMOUNT, trljati.
oprema
1	Otkup opreme	798 100
Nematerijalna imovina
2	Izrada internetske trgovine	70.000
3	softver	25.500
Obrtna imovina
4	Obrtna imovina	200000
5	Otkup sirovine	308000
ukupno:		1401600

3. OPIS ROBE I USLUGA

Odjeća koju će proizvesti tvrtka ne samo da će se razlikovati po toplini i praktičnosti, već će moći naglasiti individualnost vlasnika zbog širokog izbora dizajnerskih crteža. Svi će proizvodi biti stvoreni tako da ne ometaju kretanje osobe i istodobno naglašavaju njegov stil. Sirovine za proizvodnju (pređa, pribor) otkupljivat će se skupno od lokalnog dobavljača koji radi izravno s nekoliko desetaka proizvođača, što će osigurati nabavu različitih vrsta proizvoda u načinu "pojedinačnog prozora". Popis proizvoda i promjenjivi troškovi navedeni su u tablici. 3 poslovna plana. Imajte na umu da će se u budućnosti, pristupom širem proizvodnom kapacitetu, proširiti asortiman proizvoda.

Tablica 3. Nomenklatura i varijabilni troškovi

broj	PROIZVODNA GRUPA	TROŠKOVNE JEDINICE, trljati.	TROŠKOVI JEDINICE PROSJEČNO, trljati.	TRGOVINSKA VRIJEDNOST U PROSJEKU, %	CIJENA RANGE	PROSJEČNI TROŠKOVI
1	Pleteni džemper za djecu (1-14 godina)	181-636	408, 5	231	600-1600	1100
2	Muški pleteni džemper	545-886	715, 5	165	1200-2600	1900
3	Džemper je pleten muškarac produljen	600-1000	800	212	1400-3600	2500
4	Pleteni džemper za žene	430-727	578, 5	177	900-2300	1600
5	Pleteni džemper za žene, dugi / kardigan	454-836	645	249	900-3600	2250
6	Ženski pleteni vrh	360-460	410	424	1700-2600	2150
7	Ženski pleteni kaput	1500-3500	2500	148	3500-8900	6200
8	Pleteni kaput za djecu	450-2100	1275	135	1500-4500	3000
9	Pleteni šal za djecu	120-140	130	188	300-450	375
10	Pleteni šal za žene	140-170	155	191	350-550	450
11	Muški pleteni šal	140-170	155	191	350-550	450
12	Pleteni šešir	50-100	75	273	170-390	280

4. PRODAJA I TRŽIŠTE

Naši proizvodi bit će usmjereni na ljude oba spola i svih dobnih skupina. Glavni naglasak bit će stavljen na žensku publiku u dobi od 18-35 godina i djecu. Tipični predstavnik naše ciljne publike je solventna osoba koja se želi prilagoditi modi, zanimaju se nove i neobične stvari, te imaju dobar smisao za humor. Takva je osoba spremna za dobru odjeću, ali istodobno zahtijeva od nje najviše kvalitete i udobnosti po razumnoj i pristupačnoj cijeni.

Prodaja će se vršiti u maloj maloprodaji u maloprodajnim trgovinama odjeće, kao i u maloprodaji putem vlastite internetske trgovine. Paralelno s tim, planira se promocija na društvenim mrežama: uzorci proizvoda biti će predstavljeni u zajednicama tvrtke na Instagramu, Vkontakteu i Odnoklassniki. Planirano je i sudjelovanje na specijaliziranim sajmovima odjeće i sajmovima pletiva.

5. PLAN PROIZVODNJE

Proizvodnja će se nalaziti u iznajmljenom prostoru od 65 četvornih metara. metara. 40 kvadrata. metara će biti uključeni izravno ispod trgovine za pletenje, 10 četvornih metara. metara će uzeti šivaonicu, ostatak će pasti na pomoćne prostorije, skladište, kupaonicu.

Za proizvodnju će se kupiti potrebna oprema u iznosu od 798, 1 tisuća rubalja. Detaljan popis dan je u tablici. 4 poslovna plana. Prednost će se dati univerzalnoj opremi, to jest strojevima za pletenje pete klase, što će olakšati širenje asortimana pletenih proizvoda u budućnosti. Neki od strojeva za pletenje bit će elektronički, što će vam omogućiti da napravite točne uzorke, automatski pletete uzorak, kreirate i uređujete obrasce na računalu itd. Za svu pletiva i pribor daje se jednogodišnje jamstvo prodavatelja. Uključena je instalacija i obuka u osnovnim tehnikama.

Tablica 4. Popis opreme

broj	ime	karakteristike	Cijena, rub.	Broj jedinica.	Trošak, trljanje.
Proizvodna oprema
1	Stroj za pletenje Silveer Reed SK840 / SRP60N	Klasa automobila: 5 Broj fontova: 2 Broj igala: 200 Način programiranja: računalo Izvješće o programiranom uzorku: do 200 igala Zemlja razvoja: Japan Zemlja porijekla: Kina	121000	1	121000
2	Stroj za pletenje Silveer Reed SK840	Klasa automobila: 5 Broj fontova: 1 Broj igala: 200 Način programiranja: računalo Izvješće programabilnog uzorka: do 200 iglica Zemlja razvoja: Japan Zemlja porijekla: Kina	82.200	1	82.200
3	Stroj za pletenje SilverReed SK280 / SRP60N	Klasa automobila: 5 Broj fontova: 2 Broj igala: 200 Način programiranja: Punch Card Izvješće programabilnog uzorka: 24 igle Zemlja razvoja: Japan Zemlja porijekla: Kina	92.000	3	276000
4	Kettelnaya stroj iz Haaga 280H	Ručni cattel stroj Hague 280H klasa 5	54.900	1	54.900
5	Mrežna mreža LC580 za Silver Reed SK840	Nosač za pletenje afera na računalnim strojevima 5. klase.	35.750	1	35.750
6	Silver Reed YC-6 mjenjač boja	konstrukcija za pletenje višebojnog fang tkanja, norveški i dvostruki žakard. Za strojeve za pletenje SK280, SK840. 4-nitni sustav filamenta.	24100	1	24100
7	Nosač od ždrijeba Silver Reed RJ-1 za srebrnu trsku SRP60N	Srebrni nosač jakquarda RJ-1 za elastično učvršćivanje pletećih strojeva Silver 60 i Silver trske SRP60N 5. klase.	18600	1	18600
8	Nosač Silver Reed AG24 (Intarzija) za SK280, SK840	Nosač za pletenje velikih uzoraka s mnogo boja u jednom redu, bez broševa na pogrešnoj strani proizvoda.	6000	1	6000
9	Vijač od pređe	Previjanje pređe	2900	2	5800
10	Šivaći stroj Janome JB 1108	Elektromehanički šivaći stroj	8000	2	16000
11	Ostala oprema	Overlocks, glačala s generatorima pare, stol za glačanje i tako dalje.	45000	1	45000
Pomoćna oprema
13	računalo	Osobno računalo	27800	1	27800
14	Stol za pletenje strojeva	Stol za pletenje strojeva	7990	5	39.950
15	Stol za šivaće strojeve	Stol za šivaće strojeve	6000	2	12000
16	stolice	stolice	1500	8	12000
17	PC stol	PC stol	6000	1	6000
17	drugo	Ostala pomoćna oprema	10000	1	15000
ukupno:					798100

Pored popisa, trebat će vam i specijalizirani softver potreban za praćenje procesa pletenja obrazaca i rad na stvaranju projekata složenom strukturom. Trošak softvera iznosit će 25500 rubalja.

Pletena odjeća sezonski je proizvod i najveća je potražnja od listopada do travnja, što će se uzeti u obzir u proizvodnom planu poduzeća. Tijekom izvansezonskog razdoblja, proizvodnja će se djelomično preusmjeriti na proljetno-ljetni asortiman, s 30% smanjenja planiranih maraka u svrhu prihoda. Planirani podaci o proizvodnji prikazani su u tablici. 5 poslovnih planova.

Tablica 5. Planirani indikatori proizvodnje

roba	Prosječna planirana prodaja	Prihod RUB	Promjenjivi troškovi
Dječji pleteni džemper	88	118 988	35 948
Muški pleteni džemper	38	72.051	27.189
Muški pleteni džemper	28	6988	22.400
Ženski pleteni džemper	63	100846	36.275
Pleteni džemper ženski produženi / kardigan	60	135063	38.700
Ženski pleteni vrh	88	189 059	36.080
Ženski pleteni kaput	17	105400	42.500
Pleteni kaput za djecu	17	50.936	21.675
Pleteni šal za žene	60	27.063	9300
Muški pleteni šal	38	17.140	5890
Pleteni šešir za djecu	60	21.840	7800
Pleteni šešir	60	16.785	4500

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

Pravni oblik poslovanja bit će individualno poduzetništvo (IP). Pojednostavljen je oblik oporezivanja (6% dohotka). Inicijator poslovanja bit će individualni poduzetnik, koji je prethodno imao iskustva u prodaji pletenih proizvoda vlastite proizvodnje u malim količinama. Osim dužnosti upravljanja tvrtkom, njegove odgovornosti uključivat će i upravljanje prodajom. Osoblje tvrtke uključuje 8 ljudi, uključujući 5 pletera, 2 šivaonice i programera desinatora. Plaće i raspored zaposlenika prikazani su u tablici. 6. Računovodstvo će biti vanjsko. Zadaće održavanja šivaćih strojeva obavljat će mehaničari-prilagoditelji, čije će se plaćanje provoditi prema ugovoru. Početak proizvodnje trebao bi započeti u kolovozu, prije početka prodajne sezone.

Tablica 6. Osoblje i plaće

broj	Naziv posla	Plaća, RUB	Broj ljudi	FOTOGRAFIJA, RUB
1	Rukovatelj stroja za pletenje	22000	5	110000
2	krojačica	22000	2	44000
3	Desinator programer	30000	1	30000
ukupno:				184000
	Socijalni odbitci:			55.200
	Ukupan odbitak:			239200

7. FINANSIJSKI PLAN

Investicijski troškovi za otvaranje poduzeća iznosit će 1, 4 milijuna rubalja. Najveći dio sredstava bit će iskorišten za kupnju opreme (798, 1 tisuća rubalja), kupnju sirovina (308 tisuća rubalja) i stvaranje fonda obrtnog kapitala (200 tisuća rubalja). Struktura početnih troškova prikazana je u tablici. 2 poslovna plana.

Promjenjivi troškovi uključuju troškove kupnje sirovina i troškove prijevoza. Varijabilni troškovi detaljno su prikazani u tablici. 7 ovog poslovnog plana. Fiksni troškovi uključuju najam, knjigovodstvo, amortizaciju, web hosting (vidi tablicu 8). Amortizacija osnovnih sredstava izračunava se linearno za vijek trajanja od 10 godina.

Trogodišnji financijski plan prikazan je u Dodatku 1.

Tablica 7. Fiksni troškovi poduzeća

broj	NAZIV	Količina u mjesecima, trljati.
1	najam	13000
2	računovodstvo	10000
3	amortizacija	6650
4	Hosting web mjesta	350
ukupno:		30000

8. OCJENA UČINKOVITOSTI

Projekt otvaranja poduzeća za proizvodnju pletene odjeće učinkovit je, što pokazuje financijski plan, kao i jednostavni i integrirani pokazatelji za petogodišnje razdoblje. Jednostavna i snižena razdoblja povrata za projekt bit će 7 mjeseci. Očekuje se prijelomna točka za 2 mjeseca.

Za računanje vrijednosti novca tijekom vremena korištena je diskontna stopa od 8%. Planirani mjesečni promet poduzeća iznosi 925 tisuća rubalja. Neto dobit - 311 tisuća rubalja. Povrat od prodaje (ROS) - 33, 6%, povrat ulaganja (ARR) - 16, 64%. Interna stopa povrata (IRR) iznosi 14, 27%, što premašuje diskontnu stopu. Neto sadašnja vrijednost projekta (NPV) je pozitivna, a indeks profitabilnosti (PI) u našem slučaju je 1, 55, što prelazi 1. Dakle, projekt je atraktivan za ulaganje.

9. RIZICI I GARANCIJE

Glavni rizici projekta proizvodnje pletenih proizvoda uključuju sljedeće čimbenike, prikazane u tablici. 8 poslovni plan.

Tablica 8. Mogući rizici i načini sprečavanja

Faktor rizika	Vjerojatnost pojave	Težina posljedica	Mjere rizika i ublažavanje
Kvar opreme	nizak	srednji	Kupnja opreme s jamstvom prodavatelja, poštivanje operativnih pravila
Zahvalnost za sirovine	srednji	nizak	Polaganje troškova u troškove proizvodnje, kupovina sirovina u većim količinama radi dobivanja popusta, pronalaženje novih dobavljača
Neuspjeh u postizanju planirane prodaje	srednji	srednji	Privlačenje prodajnih stručnjaka, primanje povratnih informacija od klijenta, marketinška promocija
Dobivanje nekvalitetnih proizvoda	nizak	visok	Unajmljivanje kvalificiranog osoblja, kupnja kvalitetnih sirovina
Neprofitabilnost poduzeća u izvan sezone	nizak	srednji	Računanje volatilnosti potražnje za proizvodima u financijskom planiranju, prijelaz na sezonski asortiman