Studio za dizajn poslovnog plana

* U proračunima se koriste prosječni podaci za Svijet

Dizajnerski studio prilično je specifičan posao i zahtijeva poduzetnika stručno znanje iz područja dizajna. Otvaranje vašeg dizajnerskog studija prilično je jednostavno, puno je teže učiniti ga uspješnim.

1. SAŽETAK PROJEKTA

Svrha ovog projekta je otvaranje dizajnerskog studija za primjenu niza usluga na području uređenja interijera u gradu s populacijom većom od 1 milijun ljudi.

Tijekom posljednjih 10 godina stav prema stvaranju interijera privatnih i poslovnih prostora uvelike se promijenio. Danas se sve veći broj ljudi i tvrtki okreće dizajnerima za stvaranje pojedinačnih projekata. Rast potražnje za ovom vrstom usluga olakšan je mnogim čimbenicima: porast troškova puštanja stambenih objekata, povećanje prihoda kućanstava i, kao rezultat, potražnja za stvaranjem ugodnih uvjeta za život. Tržište dizajnerskih usluga i dalje se aktivno razvija i ocjenjuje se kao industrija koja obećava.

Stoga je otvaranje dizajnerskog studija obećavajući projekt. Prednosti poslovanja uključuju visoku razinu prihoda i nisko razdoblje povrata za projekt, mogućnost organiziranja kućnog posla i relativno jednostavnu organizaciju poslovanja.

Za provedbu projekta iznajmljen je uredski prostor. Površina ureda je 15 četvornih metara, a cijena najma je 15.000 rubalja. Ured je opremljen potrebnim namještajem, čija upotreba je uključena u najam.

Ciljna publika dizajnerskog studija su:

  • ljudi koji su suočeni s potrebom da izvrše popravke u svom domu s prosječnom profitabilnošću;

  • korporativni klijenti kojima je potreban projekt dizajna za poslovne prostore (urede, trgovine, kafiće itd.).

Početna investicija je 415.000 rubalja. Troškovi ulaganja usmjereni su na nabavu uredske opreme, softvera, promociju oglašavanja, kao i na formiranje fonda obrtnog kapitala sve dok se projekt ne vrati na povrat. Najveći dio potrebne investicije je u nabavci opreme čiji je udio 53%. Za provedbu projekta koristit će se vlastita sredstva.

Financijski izračuni uzimaju u obzir sve prihode i rashode projekta, horizont planiranja je 3 godine. Očekuje se da će nakon tog razdoblja biti potrebno širenje poslovanja. Prema proračunima, početna investicija isplatit će se nakon 5-6 mjeseci rada. Planirano je da dosegnemo planirani obujam prodaje na kraju prve godine poslovanja. Neto dobit u ovom slučaju bit će oko 300 000 rubalja / mjesečno, a godišnji iznos neto dobiti za prvu godinu poslovanja bit će veći od 1, 5 milijuna rubalja. Povrat od prodaje u prvoj godini poslovanja iznosi 42, 5%.

2. OPIS INDUSTRIJE I DRUŠTVA

Tijekom proteklog desetljeća pristup stvaranju interijera za privatne i javne zgrade pretrpio je značajne promjene, što je dovelo do aktivnog razvoja tržišta dizajna stambenog i javnog sektora. Postoje mnogi preduvjeti za razvoj tržišta: rast na građevinskom tržištu, porast broja kupoprodajnih transakcija na tržištu stambenih nekretnina, rast potražnje za stvaranjem ugodnih uvjeta stanovanja, širenje tržišta završnih materijala i predmeta interijera. Danas, nakon što je nabavila novo kućište ili započela popravke u njemu, svatko želi opremiti prostor u skladu sa svojim potrebama, za što se obraća projektantu. Karakteristična značajka je da kupci dizajnerskih usluga žele dobiti pojedinačni projekt. To doprinosi razvoju industrije dizajnerskih usluga.

Suvremeno tržište dizajnerskih usluga pravi je gospodarski sektor, čiji godišnji promet, prema riječima stručnjaka, prelazi 15 milijardi dolara. S takvim količinama prodaje ostaje vrlo zatvoren i nestrukturiran. Oko 25-35% je još uvijek u sjeni ekonomije, budući da značajan dio tržišta zauzimaju slobodni dizajneri. Trenutno je više od 120 tisuća ljudi registrirano kao profesionalci na polju dizajna u zemlji. Zbog zatvorene prirode tržišta, prilično je teško procijeniti njegov stvarni obujam i trendove razvoja. Ali možete pratiti dinamiku tržišta za usluge dizajna i izglede za sferu po srodnim područjima - puštanje u pogon stambenog prostora u Rusiji i promet maloprodajom građevinskog i završnog materijala. A ovisnost je sasvim očita: vlasnici novih zgrada najčešće se okreću dizajnerskim uslugama, a najpopularniji projekti su preuređenje hruščova.

Prema statistikama, očekuje se povećanje puštanja u pogon novih zgrada, što otvara izglede za tržište dizajnerskih usluga.

Prema analitičkim istraživanjima, više od 65% sve prodaje građevinskog i završnog materijala, opreme i kućnih dodataka nastaje zbog učinkovitog rada arhitekata i dizajnera. Što je veća potražnja za uslugama dizajnera interijera, to više kupuju građevinski materijal. Do neke mjere dizajner djeluje kao posrednik između prodavača i kupca, određuje potrebu za nabavom određenog materijala. Svake godine tržište građevinskih materijala povećavalo se za 20%, a do 2015. doseglo je obujam od 1, 46 biliona. rubalja. Trend se u 2016. promijenio naspram općeg gospodarskog pada, kada su se dohodak kućanstava smanjio za 6, 5%, a puštanje u promet nekretnina - za 9%.

Oporavak tržišta zabilježen je u 2017. godini. Očekuje se da će tržište građevinskih i završnih materijala rasti laganim tempom - samo 2-3% godišnje, a moći će se vratiti na svoj prijašnji volumen ne prije 2018. godine.

Pored toga, stručnjaci primjećuju stalan rast na tržištu usluga uređenja interijera - u prosjeku, godišnji rast iznosi oko 30%. Prema podacima pretraživanja Yandexa, dizajn interijera u rujnu 2017. stanovnike Ruske Federacije zanimao je 245.665 puta.

Korisnici su također pretraživali (u rujnu 2017.):

  • dizajn stana - 344739 puta

  • dizajn interijera - 275.702 puta

  • projektni projekt - 138920 puta

  • dizajn studio - 123579 puta

  • dizajner interijera - 73834 puta

  • dizajn narudžbe - 22474 puta

  • dizajnerske usluge - 13692 puta.

Na temelju svih prikazanih podataka može se zaključiti da se tržište dizajnerskih usluga i dalje razvija. Usluge dizajnera interijera postaju sve popularnije, što otvara perspektivu za poslovanje. Tablica 1 prikazuje ključne prednosti i nedostatke dizajnerskog studija koji treba uzeti u obzir pri planiranju poslovanja.

Tablica 1. Prednosti i nedostaci otvaranja dizajnerskog studija

Prednosti

mane

- nisko razdoblje povrata;

- tržište ne ovisi o sezonalnosti;

- niski troškovi tijekom rada;

- potražnja za uslugama čak i u doba krize;

- visoka razina prihoda;

- možete istovremeno voditi mnoge projekte

- visoka razina konkurencije na tržištu;

- stalan i blizak rad s klijentima;

- potreba za traženjem profesionalnih zaposlenika;

- nedosljedna potražnja za uslugama

Dakle, možemo razgovarati o atraktivnosti ovog posla. Dizajnerski studio prilično je specifičan posao. Nije teško otvoriti takav posao, puno je teže pretvoriti ga u uspješno i profitabilno poduzeće. Izdvojiti se na tržištu, zauzeti svoju nišu, stvoriti konkurentske prednosti - to su najvažniji i ključni zadaci u ovom području.

Naravno, za pokretanje ovog posla trebala bi biti osoba koja je i sama profesionalna osoba na polju dizajna. Poznavajući sitnice rada u industriji, imate portfelj svog posla i skupljenu korisničku bazu, možete postići uspjeh u poslu.

3. OPIS DIZAJNSKIH STUDIJSKIH USLUGA

Ovaj poslovni projekt uključuje otvaranje dizajnerskog studija koji pruža usluge u području dizajna interijera. Usluge studija interijera mogu sadržavati:

- Dizajn sanacije prostora (mjerenja, mogućnosti planiranja, instalacijski plan opcije koji je odobrio kupac);

- ocrtati tehnički projekt interijera (izrada idejnog uređenja interijera, plan rekonstrukcije, plan uređenja namještaja i opreme, tlocrt, plan električne i vodovodne instalacije, plafonski plan, zidni planovi, crteži detalja u unutrašnjosti, račun materijala);

- nacrt dizajna interijera, upotreba novih tehnologija (vizualizacija, izrada 3D dizajnerskih projekata, perspektivne slike interijera s različitih gledišta);

- Arhitektonski nadzor (potraga za građevinskim timom, kontrola popravnih i građevinskih radova, potrebna prilagodba postojeće dokumentacije, naručivanje dijelova u radionicama, odabir materijala);

- Unutarnje uređenje (izbor završnih materijala, namještaja, pribora);

- Izrada umjetničkih djela (ručno oslikani namještaj i predmeti interijera, izrada vitraža, stvaranje umjetničkih kompozicija, umjetničko slikanje zidova, umjetničko slikanje tkanina, itd.)

- Savjetovanja o uporabi završnih materijala, prostorno-kolornom rješenju interijera, rasporedu namještaja, postavljanju umjetničkih predmeta u interijer i drugim dizajnerskim pitanjima.

Pri planiranju otvaranja dizajnerskog studija i određivanju liste pruženih usluga, morate znati strukturu tržišta. Svi profesionalni sudionici na tržištu mogu se podijeliti u pet kategorija:

  1. Dizajnerski biro. Ova skupina je najperspektivnija. Uključuje tvrtke koje se isključivo bave dizajnom, a ne ometaju ih razne povezane funkcije. Uska specijalizacija omogućuje vam da profesionalnije radite u jednom smjeru i djelujete kao savjetnici za savezničke tvrtke - građevinske organizacije, arhitektonske radionice itd. U gradu s više od milion stanovnika, istovremeno djeluje najmanje 100 tvrtki ovog profila.

  2. Arhitektonske radionice ne bave se samo dizajnom, već i dizajnom interijera. U pravilu, dizajn interijera u ovom slučaju je pomoćna usluga.

  3. Dizajneri-konzultanti u raznim salonima i trgovinama. Ovdje se uvode dizajnerske usluge za povećanje prodaje namještaja, građevinskog materijala itd. Ova kategorija se ne smatra izravnim konkurentima dizajnerskih studija, iako ih treba imati na umu.

  4. Projektanti u građevinskim organizacijama. Obično su to velike građevinske tvrtke koje imaju mogućnost zadržati dizajnera na osoblju. Troškovi projektnog projekta obično se uključuju u ukupne troškove radova.

  5. Samostalni dizajneri. Svake godine broj ove kategorije se povećava. Mnogi dizajneri odbijaju raditi za najam, prelazeći na besplatno plivanje. Glavna poteškoća u ovom slučaju je traženje kupaca i stalan protok narudžbi. U ovoj kategoriji postoje dvije vrste stručnjaka: profesionalci koji su se uspjeli etablirati na tržištu ili mladi dizajneri koji nemaju puno radnog iskustva.

Potražnju na tržištu stvaraju privatni i korporativni kupci. Privatni kupci naručuju dizajn stanova, kuća i vikendica, dok korporativni kupci obično naručuju urede, trgovine, restorane, kafiće itd. Unatoč širokoj publici, stalna potražnja na tržištu dizajnerskih usluga još nije formirana. To ometaju pogrešni stereotipi da su dizajnerske usluge luksuz koji može biti izostavljen.

Koncept dizajnerskog studija preporučuje se graditi na kombinaciji dva područja: dizajn interijera i pružanje niza usluga za koordiniranje potrebnih promjena. Upravo su takve organizacije trenutno najuspješnije na tržištu. Isključivo dizajnerska ponuda može biti učinkovita samo ako studio zapošljava profesionalce koji su se već etablirali na tržištu i razvili specifičnu bazu klijenata.

Tablica 2 prikazuje približni popis usluga i cijena dizajnerskih studija. Cijena usluga je okvirna, jer tržišne cijene uvelike variraju i ovise o mnogim čimbenicima.

Tablica 2. Usluge dizajnerskog studija

Vrsta usluge

Vrste radova

Trošak, trljanje.

Odluke o planiranju

- Priprema tehničkih specifikacija;

- plan mjerenja;

- plan demontaže;

- plan izgrađenih pregrada;

- Dizajn plan. Razjašnjenje prostorija;

- Dizajn plan. Raspored namještaja

od 10 000 po projektu ili od 400 rubalja. / m²

Skraćeni dizajnerski projekt (planske odluke + radna dokumentacija)

- konačna verzija rasporeda prostorija;

- plan particija;

- Plan uređenja namještaja;

- plan električne opreme;

- Pojedinosti o projektu;

Od 400 rub / m²

Kompletan projektni projekt (planske odluke + radna dokumentacija + izbor završnih materijala, vizualizacija objekta)

Sve prethodne + slike, crteži,

završne kartice s izborom materijala

Od 1000 rub./kv.m.

Arhitektonski nadzor

- Sukladnost s idejama i razvojem dizajnera;

- odlazak na gradilište i savjetovanje s graditeljima;

- pomoć u odabiru završnih materijala za budući interijer;

- Savjetovanje u odabiru vodovoda, pločica, namještaja itd.

Mjesečno - 15 000,

Po satu (jednokratni posjet objektu - 700)

Express projekt

- plan mjerenja prostorija;

- plan demontaže zidova;

- plan ugradnje konstrukcija;

- Nekoliko opcija plana namještaja

Od 400 rubalja / m²

Savjetovanje dizajnera

- Savjeti za odabir stana, uzimajući u obzir planirani interijer;

- Moguće mogućnosti preuređenja

- Moguće izmjene starog stana ili nestambenih prostora;

- Savjeti za ukrašavanje interijera;

- preliminarne odluke o planiranju;

- Optimizacija područja koja su dostupna u stanu

5000 rub. za 2 sata savjetovanja

Sve faze radova koje je projektant izveo u okviru projekta moraju se izvesti u zasebnim ugovorima. Ovaj format omogućava kupcu da razumije od čega se sastoji svaka faza rada, od kojeg se rezultata očekuje, a također omogućuje kupcu da strogo privuče dizajnera za određenu vrstu posla.

4. PRODAJA I TRŽIŠTE STUDIJA DIZAJNA

Ciljna publika dizajnerskog studija su:

- ljudi koji su suočeni s potrebom da izvrše popravke u svom domu. Međutim, nisu svi spremni potražiti usluge dizajnera. Stoga je prava ciljna publika uža - to su ljudi s primanjima iznad prosjeka.

- korporativni klijenti kojima je potreban projekt dizajna za poslovne prostore (urede, trgovine, kafiće itd.).

Najvažnije oglašavačko sredstvo dizajnerskog studija je vlastita web stranica i njegova promocija. Mnogi se stručnjaci slažu da je stvaranje web stranice i njezina promocija putem interneta najučinkovitiji alat za promicanje dizajnerskih usluga. Prvo, na web mjestu nalazi se portfelj gotovih projekata koji vam omogućuje privlačenje kupaca. Drugo, povećava poslovni ugled organizacije. Treće, olakšava interakciju s kupcima. Na web mjestu studija treba navesti pružene usluge i njihove troškove, radne uvjete, kontakte, portfelj, članke koji mogu biti zanimljivi posjetiteljima web mjesta. Trošak takve stranice bit će oko 40 000 rubalja. Da bi web mjesto posjetio veliki broj korisnika, potrebno ga je prikazati u TOP upitima. Za to se koriste alati kao što su SEO i SMM promocija. Trošak takvih usluga može varirati, ali u prosjeku iznosi 15-20 tisuća rubalja.

Drugi alat za promociju je oglašavanje na društvenim mrežama. Dobar korak bio bi blog na Instagramu na koji će postavljati fotografije projekata, korisne savjete, recenzije kupaca itd. Zbog toga je moguće privući ne samo klijente studija, već i potencijalnu publiku koja još ne treba usluge dizajnera, ali će studio upamtiti i primijeniti se kad treba.

U području dizajna i arhitekture postoje mnoge specijalizirane stranice - houzz.ru, inmyroo.ru, hqroom.ru itd. Na njima se možete besplatno registrirati i objavljivati ​​svoj portfelj, autorska prava i komunicirati s kolegama.

Osim toga, svoj dizajnerski studio možete oglašavati u tematskim časopisima. Danas postoji mnogo publikacija posvećenih dizajnu interijera: "Elle decor", "Kuća i interijer", "SALON interijer", "Lijepi apartmani", "Interijer i dizajn" itd. Trošak oglašavanja u stupcu najava iznosi oko 1000 rubalja. Za punopravni članak, zaokret će morati platiti 25.000 rubalja. Trošak ovisi o cirkulaciji časopisa, formatu oglašavanja i njegovoj lokaciji u časopisu.

Također možete sudjelovati na različitim konferencijama dizajnera i arhitekata kako biste tražili nove dobavljače materijala, demonstrirali svoj rad, uspostavili kontakte za daljnju suradnju s kolegama.

Još jedan učinkovit alat za promociju je riječ od usta. U pravilu se ljudi obraćaju dizajnerima na preporuku prijatelja kada su vidjeli rezultat svog rada. Najbolja potvrda iskustva dizajnera - recenzije kupaca.

Okvirni plan za promociju dizajnerskog studija predstavljen je u tablici 3. U skladu s proračunima, planira se potrošiti 80 000 rubalja na promociju dizajnerskog studija. Većina promotivnih događanja planirana je za prve mjesece otvaranja studija. U ovom slučaju, ne možete uštedjeti na oglašavanju. Učinkovita i kompetentna promocija tržišta ključ je uspjeha poslovanja.

Tablica 3. Studio za dizajn proračuna za oglašavanje

mjeriti

opis

Trošak, RUB

Stvaranje i promocija vlastite web stranice

Stvaranje i promocija vlastite web stranice na Internetu. Web mjesto treba sadržavati portfelj posla, kontaktne podatke, popis pruženih usluga i njihove cijene, radne uvjete

50000

Medijsko oglašavanje

Postavljanje najava u specijalizirane publikacije

5000

Stvaranje računa na društvenim mrežama - Instagram

Račun treba odražavati fotografije projekata, korisne članke i savjete, recenzije kupaca, kontakte, informacije o radnjama itd. Troškovi uključuju troškove promocije računa na društvenim mrežama

15000

ukupno:

  1. 000 rub

Također, u sklopu strategije promocije, potrebno je utvrditi konkurentske prednosti dizajnerskog studija:

- Veliki broj recenzija i primjera rada, bogato iskustvo u dizajnerskom radu;

- Izgrađen sustav rada s klijentom;

- mogućnost kupnje svake usluge zasebno i kontaktiranje dizajnera u određenoj fazi rada;

- Održivo partnerstvo s izvođačima, što omogućava projektantu da brzo pronađe izvođače za određene vrste radova;

- orijentacija studija na proračunske dizajnerske projekte, što omogućava privlačenje šireg kruga potrošača;

- Vlastiti studio za dizajn web stranica s velikim portfeljem radova.

Te prednosti omogućit će dizajnerskom studiju ne samo stalni protok narudžbi.

Aktivna marketinška strategija omogućuje vam ubrzati proces povrata sredstava uloženih u otvaranje dizajnerskog studija i osigurati potrebnu razinu narudžbi. Tipično, dizajner može raditi do 150 kvadrata prostora mjesečno po cijeni od 1000-1300 rubalja. Pod uvjetom da se planira zaposliti tri dizajnera u dizajnerskom studiju, prosječni mjesečni prihod iznosi 400-500 tisuća rubalja.

5. PLAN PROIZVODNJE STUDIJA DIZAJNA

Kako otvoriti dizajnerski studio od početka? Algoritam za otvaranje projekta uključuje sljedeće korake:

  • Registrirajte tvrtku kao LLC ili IP;

  • Odaberite i opremite ured;

  • Unajmiti osoblje;

  • Kupnja potrebne opreme.

Zaustavimo se detaljnije na svakoj stavci.

1) Registracija poduzeća. Početni korak u otvaranju dizajnerskog studija je registriranje tvrtke s vladinim agencijama. Dizajnerske usluge nisu licencirane. Za obavljanje poslova, LLC je registriran po pojednostavljenom sustavu oporezivanja ("dohodak" po stopi od 6%). Da biste registrirali pravnu osobu, morate platiti državnu naknadu u iznosu od 3.000 rubalja. Troškovi registracije poduzeća uključuju troškove tiskanja i otvaranja bankovnog računa.

Uz registraciju poreznih obveznika, trebali biste se registrirati i socijalnim fondovima. Također je potrebno otvoriti bankovni račun za međusobna obračuna s klijentima.

Vrste aktivnosti prema OKVED-2:

- 74.10 „Djelatnosti specijalizirane u području dizajna“.

2) Pretraživanje u uredu. Dizajnerskom studiju ne treba veliki ured - površina od 15 četvornih metara bit će dovoljna. m. Soba treba imati prikladno mjesto i parking. Poželjno je da se ured nalazi u neposrednoj blizini tvrtki koje pružaju srodne usluge. Možete odabrati ured koji je opremljen namještajem i ne treba mu popravak, što smanjuje početne troškove. Ured je najbolje smjestiti u prometnom području. Trošak najma takvog ureda prosječno će iznositi 10-12 tisuća rubalja. Najam prostora možete uštedjeti organiziranjem rada u vašem kućnom uredu.

Za provedbu projekta planirana je najam uredskog prostora od 15 četvornih metara. m., smješten u poslovnom centru. Ured je opremljen potrebnim namještajem. Najamnina iznosi 15.000 rubalja mjesečno.

3) Zapošljavanje. Pretpostavlja se da je dizajnerski studio bolje otvoriti ljudima koji imaju iskustva u ovom polju. U početnoj fazi rada bit će dovoljna četiri stručnjaka: tri dizajnera (uključujući poduzetnika) i menadžera. Planirano je privući računovođe za outsourcing. Važno je pronaći dobre stručnjake koji će provoditi visokokvalitetne dizajnerske projekte i stvarati pozitivnu sliku studija.

4) Kupnja opreme. Za osiguranje aktivnosti dizajnerskog studija potrebno je kupiti opremu. Za opremanje ureda trebat će vam računala, profesionalni softver, A3 pisači, višenamjenski uređaji, telefoni i internet. Također možete malo uštedjeti na tehnologiji, koristeći osobno računalo za rad. Ukupni troškovi opreme su oko 200 000 rubalja.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN PROJEKTIVNOG STUDIJA

Raspored rada dizajnerskog studija je od 10:00 do 19:00, vikendom u nedjelju i ponedjeljak.

Osoblje organizacije uključuje tri dizajnera koji raspoređuju odgovornosti među sobom, kao i menadžera. Dizajneri obavljaju sav posao stvaranja i upravljanja projektima. Dužnosti rukovoditelja uključuju komunikaciju s kupcima, dokumentaciju, promociju dizajnerskog studija.

Tablica 4 prikazuje osoblje i platne liste dizajnerskog studija. Ukupni fond plaća je rubalja.

Tablica 4. Osoblje i plaće

Naziv posla

Plaća, RUB

Broj ljudi

FOTOGRAFIJA, RUB

proizvodnja

1

dizajneri

34000

3

102000

trgovački

2

menadžer

22000

1

22000

podružnica

3

Računovođa (outsourcing)

8000

1

8000

ukupno:

132.000, 00 USD

Socijalni odbitci:

39.600, 00 USD

Ukupan odbitak:

171 600, 00 ₽

7. FINANSIJSKI PLAN PROJEKTIVNOG STUDIJA

Financijski plan uzima u obzir sve prihode i troškove dizajnerskog studija, horizont planiranja je 3 godine. Očekuje se da će nakon tog razdoblja biti potrebno širenje poslovanja.

Da biste pokrenuli projekt, morate izračunati iznos početnih ulaganja. Da biste to učinili, morate odrediti troškove nabave opreme i softvera, oglašavanja i formiranja obrtnog kapitala kako bi se pokrili gubici u početnim razdobljima.

U skladu s financijskim proračunima, projekt zahtijeva prikupljanje sredstava u iznosu od 415.000 rubalja. Glavni dio potrebnih investicija pada na kupnju opreme - 53%, udio troškova za najam prvog mjeseca - 4%, obrtnog kapitala - 24%, oglašavanja - 17%, te ostalih rashoda - 2%. Projekt se financira iz udjela.

Glavne stavke investicijskih troškova prikazane su u tablici 5. Uredska oprema i softver uključeni su u troškovnu stavku "Oprema".

Tablica 5. Troškovi ulaganja

ime

Količina, trljati.

Nekretnine

1

Najam za 1 mjesec rada

15000

oprema

2

Hardver i softver

220000

Nematerijalna imovina

3

Pokretanje reklamne kampanje

70000

4

Registracija poduzeća

10000

Obrtna imovina

5

Obrtna imovina

100000

ukupno:

415000

Fiksni troškovi uključuju najamninu, oglašavanje, amortizaciju, plaće i ostale troškove (tablica 6). Visina amortizacije određuje se linearnom metodom koja se temelji na vijeku trajanja osnovnih sredstava od 5 godina. Fiksni troškovi uključuju i odbitke poreza, ali oni se ne uzimaju u obzir u tablici, jer njihova veličina nije fiksna i ovisi o veličini prihoda.

Tablica 6. Studio za dizajn s fiksnim troškovima

ime

Količina u mjesecima, trljati.

1

najam

15000

2

oglas

10000

3

amortizacija

4000

4

fot

171600

5

drugo

7000

ukupno:

207600

Dakle, utvrđeni su fiksni mjesečni troškovi u iznosu od 207.600 rubalja.

8. OCJENA UČINKOVITOSTI

Investicijska atraktivnost ovog projekta može se procijeniti na temelju jednostavnih i integriranih pokazatelja uspješnosti. Promjena vrijednosti novca tijekom vremena uzima se u obzir pomoću metode diskontiranja novčanog toka.

Rok otplate dizajnerskog studija s početnim ulaganjem od 415 000 rubalja je 5-6 mjeseci. Neto mjesečna dobit projekta od postizanja planiranih količina prodaje iznosit će oko 300 000 rubalja. Planirano je da se dosegne planirani volumen prodaje krajem prve godine studija za dizajn.

Годовой объем чистой прибыли за первый год работы составит более 2 млн. рублей. Рентабельность продаж по итогам первого года работы составляет 42, 5%. Коэффициент рентабельности инвестиций составляет 68, 2%, а внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 27, 67%. Чистая приведенная стоимость положительна и составляет 1 544 570 рублей, что говорит об инвестиционной привлекательности проекта.

Финансовый план учитывает оптимистичный прогноз продаж, который можно ожидать благодаря эффективности рекламной кампании.

9. RIZICI I GARANCIJE

Za procjenu komponente rizika projekta, potrebno je provesti analizu rizika.

  • высокая конкуренция на рынке. Рынок дизайнерских услуг характеризуется жесткой конкуренцией. Наличие большого количества игроков приводит к перераспределению клиентской базы и прибыли. Присутствие на рынке более сильных дизайнерских бюро, успевших зарекомендовать себя, является негативным фактором для новой студии. Osim toga, standardne mjere konkurencije neće uvijek biti učinkovite - na primjer, smanjenje troškova usluga. Не каждый заказчик станет экономить на услуге, от которой требует гарантий и высокого качества. Smanjiti taj rizik moguće je prilikom stvaranja vlastite korisničke baze, razvijanja jedinstvene trgovačke ponude, kompetentne politike cijena i poticanja lojalnosti potrošača.

  • снижение покупательской способности. Данный риск имеет высокую степень вероятность, так как дизайнерские услуги не относятся к категории «первой необходимости». Чтобы снизить риск, необходимо снижение цен на предлагаемые услуги и проведение различных акций.

  • нестабильный спрос. Велика вероятность, что у дизайн-студии будут перерывы между отдельными заказами. Снизить риск возможно, сформировав резервный фонд для покрытия расходов.

  • повышение стоимости аренды, что повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Moguće je smanjiti vjerojatnost rizika prilikom zaključivanja dugoročnog ugovora o najmu i odabira nepoštenog najmodavca.

  • судебные иски со стороны заказчиков. В случае, когда дизайн-студия задерживает сроки сдачи проекта или допускает ошибки в рабочей документации, заказчик вправе подать в суд и потребовать возмещение ущерба. Вероятность наступления данного риска невысока, однако его следует учитывать. Снизить риск возможно, если привлекать к работе юристов для составления грамотной системы договоров и консультаций.

  • нарушение авторских прав со стороны третьих лиц. Этот риск проявляется в том, что фотографии из портфолио вашей дизайн-студии используются другими людьми. Для того, чтобы нивелировать риск, следует наносить водяные знаки на каждую фотографию, которая попадает в Интернет.

Sažeti podaci o analizi rizične komponente projekta prikazani su u tablici 7. Zbog kvantitativne procjene rizika moguće je utvrditi na što se menadžeri trebaju usredotočiti i koje mjere trebaju poduzeti kako bi se gubici sveli na najmanju moguću mjeru.

Таблица 7. Количественный анализ рисков

Naziv rizika

(rizične skupine)

Mogućnost napada (0-1)

Značaj rizika za poduzeće (0-10 bodova)

Procjena rizika (klauzula 2 * klauzula 3)

Reakcija natjecatelja

0, 8

9

7.2

Smanjena kupovna moć

0, 7

9

6, 3

Nestabilna potražnja

0, 7

8

5.6

Problemi s iznajmljivanjem

0.2

1

0.2

Судебные иски со стороны заказчиков

0, 3

7

2.1

Нарушение авторских прав со стороны третьих лиц

0.6

5

3.0

В соответствии с приведенными расчетами, наиболее серьезными рисками являются риск реакции конкурентов, снижение покупательской способности, нестабильный спрос. В первом направлении необходимо уделить особое внимание формированию конкурентных преимуществ, во втором – сместить акцент на адаптацию дизайнерских услуг в эконом-сегмент, а в третьем – предусмотреть формирование резервного фонда.

Evgenija Yurkina

(c) www.clogicsecure.com - portal poslovnim planovima i smjernicama za pokretanje malog poduzeća 18.08.2019


Popularni Postovi